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在媒介化的社會語境下，數（shù）字技術幾乎已經成為（wéi）整個社會底層邏輯中的重要拚圖。身處這一時代，我們很（hěn）難繞開數字化去談產業升（shēng）級。

盡管醫療行業更為嚴謹，相較於其他行（háng）業而言數字化水平相對滯後，但在帶量采購、DRG、DIP、醫療服務價格（gé）改革等一係列新政，以及產業結構調整與各方價值博弈下，數字（zì）化於醫療已如手機於互（hù）聯網（wǎng）人，成為每（měi）一個醫（yī）療產業參與者不可缺少的一（yī）部分。

理解醫療數字化轉型（xíng）內在邏輯及其最（zuì）終目的所在，對於（yú）解（jiě）決當下醫療數字化轉型“卡脖（bó）子”難題，以及找（zhǎo）到數字化技術助推下產（chǎn）業發展的方向尤為關鍵。

會（huì）議為期三天，期間來自全國各地（dì）的“政產學研醫投（tóu）”各圈層代（dài）表，圍繞數字醫療、AI和計算驅動的新藥研發、基層（céng）醫療（liáo）、支付創新、基因檢測、中醫康養、智慧養老七（qī）大細分領域的市場環境、投資熱點和產業變革等話題（tí）於大（dà）會上分享了各自對於（yú）行業的見解，從各個維度為醫療數字化轉型提供了（le）思（sī）路。

在以政策、經濟、技術為核心（xīn）力量的推動下，如今大健康生態中發展模式、產（chǎn）業元素（sù）等相較過（guò）去而言已更為多元。但隨著行業發（fā）展逐漸成（chéng）熟，過去產業通過單點創新（xīn）、逐（zhú）個突破對醫（yī）療行業進行升級重構的“分布（bù）式創新”形式，正向以融合、協同發展（zhǎn）為主的“集成式創（chuàng）新”上轉變。

在開幕式（shì）上，第十二屆全國政協副主席，民革中央（yāng）原（yuán）常務副主席齊（qí）續（xù）春便就此指出： “隨著新醫改的不斷深入，健康中國2030年規劃的持續推進，以及國家對健康產業雙循環發展的（de）倡導，中國的健（jiàn）康（kāng）產業正進入轉軌（guǐ）、加速，以及挑戰與機遇並存的新變（biàn）局之中。中國的健康（kāng）產業轉變，就要轉變傳統的思維方式和競爭模式，以共生促共贏，以融合促發展。”

以創新藥（yào）企和疾病篩查公司合作為例，認為通（tōng）過這一合作形式不僅企業能夠從中（zhōng）獲益，獲得更多潛在用藥（yào）患者。患者也能通過這一產業合作（zuò）形式，在院外進行疾病持續（xù）診療與自我管理。